Die Partnerschaft zwischen NESCAFÉ und Rainforest Alliance
Besser zusammen
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Jedes Mal, wenn du eine gute Tasse NESCAFÉ genießt, ist dies der gemeinsame Verdienst tausender einzigartiger Kaffeefarmen. Uns ist es wichtig, viel über die wirtschaftlichen und sozialen Rahmenbedingungen der Bäuer:innen zu wissen, um den Alltag und das Leben vor Ort zu verbessern, wo immer wir können. Deswegen hat NESCAFÉ im Jahr 2014 mit der Rainforest Alliance eine Partnerschaft ins Leben gerufen und gemeinsam den NESCAFÉ Plan „Theory of Change“ entwickelt. All das, was wir an positiven Veränderungen bewirken möchten, ist hier definiert und dient uns jetzt als Zielvorgabe, um Fortschritte und Erfolge unserer wichtigsten Vorhaben zu messen. NESCAFÉ mag viel über Kaffee wissen, aber es ist eben immer eine gute Idee, sich Unterstützung zu suchen, um noch besser zu werden.
Ein perfektes Rezept für positive Veränderung
Jedes gute Rezept erfordert Sorgfalt, Aufmerksamkeit und ein genaues Maß der einzelnen Komponenten. Um die Wirkung von NESCAFÉ zu messen, werden als Ausgangswert zuerst die Gesamteinnahmen der Farmen ermittelt, die durch den Anbau von Kaffee und anderen Feldfrüchten erwirtschaftet werden. Als Nächstes wird der Einfluss unseres Engagements auf die Farmen und ihre Familien gemessen. Last, but not least, messen wir die Bodengesundheit, Biodiversität und den Wasserverbrauch, sowie die Reduktion des CO2-Ausstoßes. All diese Messergebnisse helfen NESCAFÉ, noch enger mit den Farmergruppen vor Ort zusammenzuarbeiten, ihre Sichtweisen zu verstehen und gemeinsam neue Lösungen für den Alltag zu entwickeln. Das Ziel: Den Anbau nachhaltiger machen, den Lebensstandard der Menschen erhöhen und die natürlichen Ressourcen noch besser schützen.
Je mehr wir wissen, desto besser sind wir
Egal, wie viel Gutes man zu tun glaubt, ohne valide Daten kann man es nicht mit Sicherheit wissen. Unsere enge Partnerschaft mit der Rainforest Alliance hilft NESCAFÉ, all unsere Initiativen auf der ganzen Welt mit gesicherten Ergebnissen zu bewerten. Dieses Wissen ermöglicht es uns, unsere Aktivitäten zu analysieren, zu bewerten, zu teilen, zu verbessern – und hunderttausenden Kaffeefarmer:innen langfristig Vorteile zu verschaffen.
NESCAFÉ stellte für mehr als 33.000 Kaffeefarmer:innen, deren Plantagen von einem Blattrostbefall betroffen waren, ca. 37 Millionen blattrostresistente Kaffeepflanzen bereit. Durch das Erheben von Daten konnten wir ermitteln, welche Pflanzensorten eine
5 Sterne in Mexiko
Durch das Erheben von Daten und der entsprechenden Analyse konnte NESCAFÉ die Auswirkungen einer Blattrostkrise in Mexiko im Jahr 2014 mehr als nur lindern. Damals haben wir mit Farmer:innen gesprochen, wie wir zusätzlich unterstützen können. NESCAFÉ stellte für mehr als 33.000 Farmer:innen, deren Plantagen von einem Blattrostbefall betroffen waren, ca. 37 Millionen blattrostresistente Kaffeepflanzen bereit. Durch die ermittelten Daten konnten wir zeigen, welche Pflanzensorten eine Überlebensrate von 93 % hatten und für eine Produktivitätssteigerung von 50 % verantwortlich waren. Basierend auf diesen Daten sorgten Mitarbeiter von NESCAFÉ für Schulungen und Investitionen in die lokale Landwirtschaft. Für nachhaltige Erfolge sind eben Daten und persönlicher Kontakt mit den Menschen vor Ort entscheidend.
Ein neues Kapitel in Vietnam aufschlagen
Man kann Probleme nur richtig lösen, wenn man sie von Grund auf versteht. In Vietnam wollte NESCAFÉ den Lebensstandard und die Produktivität von wirtschaftlich schwachen Kaffeefarmer:innen verbessern, die mit hohen Produktionskosten, ineffizienter Bewässerung und der Abhängigkeit von einer einzigen Pflanzenart zu kämpfen hatten. Um die Erträge zu steigern, stellte NESCAFÉ 9 Millionen Setzlinge für mehr als 14.000 Farmer:innen bereit, bot Schulungen zu landwirtschaftlichen Techniken, wie dem Zwischenfruchtanbau und zu finanziellen Kenntnissen sowie zu Buchführung an. Das Ergebnis: Im Jahr 2020 verfügten über 89 % der vietnamesischen Farmer:innen, die an diesem NESCAFÉ-Programm teilgenommen hatten, über eine Finanzbuchführung. Dank der besseren Aufzeichnungen und den ertragreicheren Setzlingen haben die Farmer:innen in ihre Felder investiert. Durch ein intelligentes Bewässerungssystem und die Diversifizierung der Pflanzenkulturen konnten sie die Produktivität – und ihr Einkommen steigern. Es ist schön zu sehen, wie eine bessere Organisation einen so großen Unterschied machen kann.
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